La Sociedad Rural Argentina (SRA) fijó una posición institucional frente a los problemas detectados en su sistema tecnológico y apuntó al actual vicepresidente de la entidad, Marcos Pereda.
La entidad combina una estrategia de resolución con una revisión profunda del proceso que originó la situación actual. En ese marco, asegura que registró incumplimientos del proveedor en reiteradas oportunidades.
Según el documento, esas falencias quedaron documentadas en comunicaciones formales. También se reflejan en la auditoría externa que se encuentra en marcha.
Además, la institución remarcó que quienes participaron en el diseño e implementación del sistema ya no forman parte de la organización. Se trata de directivos, ejecutivos y personal que dejaron sus funciones por decisión propia.
Tensiones internas y plan de contingencia
La conducción actual advirtió sobre tensiones dentro de la Comisión Directiva. Señaló que algunos integrantes intentan tomar distancia de decisiones en las que participaron.
Incluso, el documento califica como grave que un directivo adopte una postura contraria a la entidad. Esta situación suma ruido en medio del proceso de revisión interna.
Frente a este escenario, la SRA avanza con un plan de contingencia. El objetivo es garantizar el funcionamiento del sistema con soluciones alternativas en el menor tiempo posible.
Al mismo tiempo, la entidad reafirma su compromiso con la mejora de procesos y la defensa de los intereses de sus socios.
El sistema tecnológico había sido concebido como un eje de modernización institucional. Sin embargo, presentó inconsistencias en su desarrollo e implementación.
Entre los problemas detectados se mencionan errores, fallas operativas y desarrollos comprometidos que no se concretaron. También se cuestionaron respuestas parciales y fuera de tiempo por parte del proveedor.
El origen del proyecto se remonta al Plan Estratégico 2021. Fue impulsado bajo la órbita del actual vicepresidente de la entidad, Marcos Pereda, junto a su equipo.
Según el informe, el contrato se firmó pese a observaciones críticas del auditor legal. Esas advertencias no fueron consideradas en su momento.
Con el paso del tiempo, se acumularon incumplimientos en plazos y entregas. Incluso, se registraron reclamos de pagos por prestaciones que no se habían cumplido correctamente.
Hoy, la SRA busca reencauzar el proceso. El foco está puesto en resolver los problemas y capitalizar la experiencia para el futuro.
